贵州省普定县中医医院绩效管理项目正式启动

2018年3月14日下午，贵州省普定县中医医院召开“工分制绩效项目启动会”。医院领导、全体中层干部、及职工代表参加此次会议。此次启动会特邀西点医院管理研究院“绩效管理专家”刘家硕主讲。

医院绩效管理的构建和运行是医院实现战略目标的重要步骤。在新医改的大背景下，对公立医院绩效管理的研究和实施是大家必须面对的重要课题。为保障医院组织目标有效地向下传递，确保员工行为围绕医院的业务发展目标展开，以达成医院发展目标的实现，医院通过考核实施全员目标管理，建立和培养医院所需要的关键能力，并为员工薪资分配、培训、调配、晋升等各项管理工作提供切实依据，为此我院经过层层比选，选定西点医院管理研究院为我院的绩效方案提供者并对我院绩效管理进行改革和实施我院新的绩效管理方案。

　　会上医院领导指出：希望参会人员要牢牢抓住这次启动会的契机，改变观念，开拓思路，充分了解和认识绩效管理，深刻领会绩效管理的目的和意义，结合医院实际进一步完善各项工作制度，建立健全岗位职责和工作质量标准，促进我院整体管理水平和服务能力有一个大的跨越。

随后，西点医院管理研究院刘家硕项目总监以“绩效管理项目的意义”为主题，从为什么要做绩效咨询项目、如何做绩效咨询项目、项目组织结构等三个方面为大家进行了详细解读。

最后由刘颖执行院长宣布我院工分制绩效项目正式启动，此次启动会的顺利召开，开启了我院实行绩效管理项目的新篇章。

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