我们凭借深入的医院流程管理研究能力、先进的医院流程管理咨询手段、丰富的医院流程管理经验，以及专注、专业的服务向客户提供高水平的医院流程优化和医院流程再造方案，帮助客户解决不同的医院流程变革需求。

医院流程管理咨询主要为客户解决的问题:

1.医院流程设计不适应医院战略发展的新要求；

2.医院患者满意度低下，投诉率居高不下，医疗纠纷频发；

3.医院患上“大机构病”，整体惯性大，部门互动难，信息沟通差；

4.医院管理流程环节过长；

5.医院跨部门流程涉及的部门职责不够清，流程运行中各部门互相推诿；

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医院流程管理咨询主要服务的内容:

1.医院流程现状诊断；

2.医院管理流程再造与优化；

3.医院业务流程再造与优化；

4.医院组织架构、岗位职责调整；

5.医院流程实施与辅导；

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