Core Team

实战经验:

张老师在团队执行力的打造、医院管理模式导入、医院文化落地等方面有着丰富的实战经验。多次深圳市卫生干部培训中心、广东省卫生人才中心、广东省医师协会、各地医院协会和有关学术团体以及科研机构举办的医院管理培训班或学术会议授课。善于切入医院问题,从战略、人力资源、团队运营、业务流程、制度流程、医院文化、医院营销多个侧面导入医院规范化管理模式,落地化解决问题。进入医院管理培训咨询行业15年以来,已为1600多家中外合资医院、政府公立医院、民营医院提供过内部培训、管理咨询服务,担任过40多家医院的长期管理顾问或院长顾问。100%的医院在经过他的培训和辅导后,管理者提升了管理水平,团队执行力大大加强,医院绩效也得到了全面提升!张老师把高深的管理学变得浅显易懂,让学员喜学易记,深受全国医院的好评和尊敬!

授课风格

生动风趣:互动式教学、生动幽默,一针见血;用场景模拟执行、抛问题分析原因、根据演绎随时点评,让学员深度参与、学在其中、乐在其中。

形式独特:采用“咨询式培训”方式,将企业实际问题和讲课知识点紧密结合,让医院管理者身临其境,找到解决问题的解决思路和方法,学了就能用,用了就见效。

内容实效:15年,1600多家医院培训辅导经历,总结提炼出一套提升组织执行力的实效执行系统。

主讲课程:

《现代医院执行力》、《医患沟通艺术》

《现代医院中层角色定位》、《医院中层管理技巧实战》

《医院职工阳光心态塑造》、《医院优质服务与医务礼仪》

《医院绩效与薪酬管理》、《医院文化建设与品牌塑造》

主要咨询方向:

医院发展战略管理、医院绩效工分制管理、医院人力资源管理、医院制度流程管理、医院文化管理。

服务的部分医院:

中山大学附属第一医院、广东省中医院、深圳市人民医院、湖南湘雅医院、四川大学华西医院、广东阳江市人民医院、深圳市龙岗区第五人民医院(平湖人民医院)、普宁市人民医院、广东肇庆德庆县人民医院、广西省梧州桂东人民医院、四川资阳市雁江区小院中心卫生院、浙江省台州市仙居县妇幼保健院、福建省厦门市湖里区妇幼保健院、河北省宁晋县医院、广东省韶关曲江区妇幼保健院 、广东省梅州市五华县妇幼保健院 、广西玉林市博白县人民医院、临夏市人民医院、云南红河州石屏县人民医院、云南大理南涧县人民医院、山东省青岛市胶州市第三人民医院、河南省鹤壁市淇县人民医院、汕尾市陆丰甲子人民医院、湖南省邵阳市隆回县妇幼保健院、湖北省沙洋监狱管理局总医院、广东清远市连山壮族瑶族自治县人民医院、贵州安顺七十三医院、山西省运城绛县中医医院、安徽省阜阳市颍东区第三人民医院、山西省晋城市人民医院、江西省上饶市万年县妇幼保健院、广东省中山市黄圃人民医院等。

部分客户见证:

老师的课程深入浅出,可操作性强不仅精彩更感动!因为老师不仅是在讲执行,他自己更是在做执行!

——兰州大学第二医院  

这两年我们请了很多老师,但总感觉隔靴挠痒,张老师的两天课,让我们顿时开了窍,帮助我们找到了问题的根本,点明了问题的根本症结,相信有老师的辅导,我们会越走越好。

——广东省阳江市人民医院  梁红峰

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