为了打造医院的执行力、凝聚力、向心力;提高医护人员的责任心和服务意识，改善患者就诊体验; 加强科室之间、上下级之间有效的沟通、协调以及配合;提升医院内部管理技巧，建立现代医院管理体系，特邀西点医院管理研究院罗引成教授到我院进行授课，医院全体职工参加此次培训。

培训前，我院党委书记、院长谭保平要求全院干部职工要多学习、珍惜来之不易的学习机会；多思考、确保学用结合的培训实效；多出彩，展现干部队伍的实干担当。通过深入学习，深化培训效果，不断增强医院制度的团队执行力，进一步提升医院管理科学化、规范化水平。

 此次培训，罗教授分别对《新的医疗环境下中高层干部管理技能提升》和《团队建设、执行力与服务提升》进行授课。罗教授重点讲解了“什么是执行力”、“什么是团队建设”，然后根据医院实际情况，结合医院管理的典型案例，通过图片、视频、小故事及现场互动等形式展开授课，就提高医院执行力、加强高效团队建设、提升服务能力、增强自信等方面进行深入透彻地讲解。

罗教授近6个小时的讲座，充满激情，互动热烈，事例生动，视听冲击，座无虚席，赢得了全场医务人员的阵阵掌声与喝彩。

    此次培训从医院现状切入，点面结合，浅显易懂地剖析了现代医院建设工作的难点。进一步提升了我院中高层干部管理能力和医院职工的团队建设能力，加强了全院职工的执行力、凝聚力，为医院走向现代化打下了坚实的基础。

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