为进一步提升医院中高层干部的管理水平和领导能力,加强医院职工的凝聚力、医院制度的执行能力，促进医院管理科学化、规范化。11月7日下午，海门五院特邀联成国际教育集团张洪贤教授为全院全体中层管理干部、党员进行了专题培训。
联成国际教育集团张洪贤教授毕业于广东中山大学，用通俗易懂、生动幽默的语言以“现代医院执行模式”为主题，进行了深入浅出地讲解，并就相关问题进行了沟通交流。张教授采用互动式教学、生动幽默，一针见血；以现代医院团队执行力为切入点，他指出，提高执行力首先要有医院的共同愿景，医院所有成员要聚焦在这一个核心焦点目标上，提升技能，激发潜能。在医院文化建设过程中，要设定流程，制定制度，养成素养，逐步培养组织文化正能量。要重点塑造正能量的团队文化，培养成员的整体意识和补位意识，加强内部成员的沟通交流，营造好的医院文化氛围。
张教授用场景模拟执行、抛问题分析原因、根据演绎随时点评，让参训者深度参与、学在其中、乐在其中。将海门五院实际问题和讲课知识点紧密结合，让五院参训者身临其境，找到解决问题的解决思路和方法，学了就能用，用了就见效。
培训过程中，张教授用通俗易懂、生动幽默的语言以“现代医院执行模式”为主题，运用多家医院鲜明的案例和活跃互动的教学模式，从执行主体、基因与本质，以及医院团队建设、品牌营销、团队执行力等方面进行了全面生动、深入浅出的精彩讲解，指导党员干部在工作中如何把个人的目标和价值观与团队、科室、医院保持一致，将个人发展与医院发展要高度一体化，不断强化执行能力，为医院持续发展提出了建设性方案。
通过此次培训，海门五院进一步吸纳了先进的管理思想，优化知识结构，激发创新意识，掌握现代化管理手段，从而全面提升了海门五院管理干部创新能力、管理能力和执行力，加强职工的向心力。
