为进一步加强医院管理，提高医院干部职工的执行力，培养干部职工健康的工作方式和积极向上的工作态度，促进医院科学、高效地发展。9月5日下午，我院特邀香港金牌讲师张洪贤教授莅临我院进行医院管理课程培训。

‍‍ “执行的主体是团队”张洪贤教授切入‍‍‍主题，运用多家医院的鲜明案例，详细地阐述了团队的两大特点：目标一致；价值观一致。

培训中，张洪贤教授讲到，“提高门诊量，必须学会做好营销”。而营销又分为广告营销与服务营销。张洪贤教授指出我院在广告营销方面稍微欠缺，需进行医院包装与推广。在服务营销方面，张洪贤教授对现场进行提问，何耀铭副院长介绍了我院急诊科“细致服务”，急救患者到我院就诊，急诊科医护人员第一时间在门口等候急救患者，全程为患者推动轮椅看病。

张洪贤教授运用实际案例讲解、全程实时互动，使我院职工在学习过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身存在的不足

培训结束后，胡冬梅院长进行会议总结。她充分肯定了张洪贤教授本次授课的内容，认为张洪贤教授就像医生把脉，准确的把我院存在的发展问题指出，并希望全院干部职工克服困难，结合张洪贤教授的意见，齐心协力促进医院发展。最后胡冬梅院长强调，每位干部职工要重视本次培训，在今后日常工作中展现良好的工作风貌。

此次培训，张洪贤教授许多观点让人耳目一新，培训内容结合我院实际情况，职工们受益匪浅，大家也会把所学知识运用到日常工作中，在提升自我管理水平的同时，共同促进全院的医疗技术、服务质量。

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/K4ldb8WA-kgaRnRvVxWLqQ