为进一步提升我院中高层干部管理水平和领导能力，加强医院职工凝聚力及执行能力，促进医院精细化、科学化管理，9月4日下午，我院邀请中山大学工商管理硕士、西点执行力系统专家、香港联成国际教育集团金牌讲师张洪贤老师来院进行授课，院领导班子、中层干部及全体职工（除值班人员外）参加学习。
培训分两部分进行，在管理知识培训中，张老师作了“管理者如何明确角色定位”主题授课，分别从决策、信息传递、人际关系等方面进行阐述，阐明了如何在日常工作中做好目标管理、进行规范考核，以身作则做好本职工作等内容。
在接下来的职工培训课堂上，张老师讲授了“现代医院执行模式”，从执行主体、本质、方向、方针方面，阐述了以团队为主体、以好的结果为导向执行模式，引导职工在日常工作中应做到个人目标价值与医院保持一致，按规则做事，学会递进法等，以不断强化的执行能力，促进医院持续发展。
张洪贤老师从妇幼保健院实际出发，以独特的理念、生动的案例，条分缕析的阐述及互动活跃的教学模式令大家耳目一新。通过本次培训，全院职工对如何良好沟通与高效执行有了更清晰的认知，学到了科学的管理思路和方法，更好地运用到具体工作当中，不断提高业务能力水平及工作效率，将个人执行力融入医院整体发展，全面提升医院服务质量。
