为进一步提高医院干部职工的执行力，培养健康的工作方式和积极向上的工作态度，增强干部职工的大局意识和奉献精神，促使医院形成强大的凝聚力、向心力，有力地促进医院健康、高效地发展。7月29日下午，我院特邀联成国际教育集团专家张洪贤教授为全院干部职工进行了“现代医院执行模式”培训会。
会上，张洪贤教授简要介绍了医院目前所面临的搬迁新院区、争创二甲医院的现状，并指出了存在制约医院发展的因素，希望全院干部职工要克服困难，化压力为动力，努力提升自己专业技能，齐心协力促进医院发展，坚决不能辜负区委、区政府的大力支持和全区老百姓的殷切期望。
授课中，张老师以“现代医院执行模式”为主题，详细阐述了什么是执行力，以及执行的主体、执行的基因、执行的本质、执行的方向、执行的方针、执行的推动等内容，并运用多家医院鲜明的案例和活跃互动的教学模式，通过分析现象和本质、列举实例和现状等方式进行了3个小时的培训。张老师引经据典、旁征博引，与会人员认真聆听、感悟回应，在台上老师与台下听者一次次的思想碰撞下，达到了“统一思想，提高认识”的目的。大家纷纷表示，一定要学有所用，“内化于心，外化于形”，将本次培训收获应用到日常工作中，推动医院各项工作再上新台阶。
培训结束后，院长郭朝军做了总结发言。他强调，一是要坚持问题导向，深刻理解加强执行力建设的重要性和必要性，坚决克服医院目前存在的思想上、学习上、工作上的自身问题。二是增强执行意识，干部职工对待医院的整体部署、政策和安排，要用心研究，严格落实，勇于担当作为。三是强化目标意识，用百分之百的心思，下百分之百的气力，不达目的不罢休，竭尽全力确保完成年终目标。四是树立争先意识，要把眼光放在与全市公立医院横向对比上，要树牢“保五争三拼第一”的争先意识，以实干实政实效保障我院高质量赶超发展。
最后，郭朝军院长号召大家，要时刻不忘初心，永远牢记使命，以更强的执行力、无穷的创造力、主动作为、砥砺奋进，为年终目标的圆满完成而努力奋斗!
