为进一步提升县医疗集团中高层干部的管理水平和领导能力，加强医院职工的凝聚力，医院制度的执行能力，促进医院管理科学化、规范化。6月9日，沁水县医疗集团特邀香港联成国际教育集团张洪贤教授作了题为《现代医院执行模式》的专题讲座，县医疗集团所属机构负责人、县医院全体干部职工参加培训。
培训中，张洪贤围绕医院管理与执行力，用幽默犀利，充满激情的语言从什么是执行力，执行的主体、基因及执行的推动等方面，具体阐述了以团队为主体、以结果为导向的执行模式，引导职工在日常工作中应做到个人的目标价值观与医院保持一致、按照规则办事、学会“递进法”等，以不断强化执行能力，促进医院持续高质量发展等方面内容，为我们做了一场精彩的讲座。
张洪贤重点讲述了提升医院能力的三大要点，对职工执行力提出具体要求。他指出，执行就是一切以结果为导向，执行就是有结果的行动，个人奋斗的目标、结果与医院发展的目标、结果是紧密联系在一起的。
通过此次专题培训，大家纷纷表示，在今后的工作中，认真思考、加深理解、进行反思，理论联系实际，学以致用，切实提高管理水平和执行力，提升工作质量和效率，充分发挥科室团队力量，使我们真正成为一支团结、高效、务实的具有高执行力度的医疗队伍，为推动沁水县医疗集团卫生健康工作事业发展再上新台阶、再取新成效、再创新辉煌。
