邓老师围绕医院管理与执行力，以美国西点军校的办学理念和丰硕伟绩为背景，以幽默风趣的语言、真实的案例、旁征博引生动的阐述了“世界上没有完美的个人，只有完善的团队”“没有个人利益的牺牲，哪会有真正强大的团队”、“执行就是有结果的行动”、“做资产型资源”、“服从是一种美德，更是一种责任”等观点。
“当医院遇到困难时，当个人利益跟医院利益发生冲突时，你会把谁的利益放在第一位？”当这个看似容易的问题被提问时，当台下所有的人都回答“医院”时，邓老师语重心长的说，请将这个问题永远放在心里，所有的人都应该具备奉献精神，都要有大的格局，做好自己，医院至上的信念永不改变。
一直以为“以院为家”不过是一句褒义语，赞扬那些为工作日夜奋战的人儿，原来还有字面上的意思，将医院当成自己的家，小到用电用水，大到设备维护，都应该如同是在自己家里一样，勤俭节约，精心经营，将医院的利益当成是自己的利益，目标一致，价值观一致。
作为医院的一员，我们要经常询问自己，“我是谁？我为医院做了什么？”，而不是“痛苦”的工作，邓老师通过引经据典，以某医院的故事为媒介对“痛苦”一词的意思有了更深的解析，它代表的是抱怨、消极、懒惰、是赤裸裸的负能量，日子长了，“痛苦”的态度将如同传染病一般，蔓延至整个团队。
学会倾听，学会听懂，学会理解，学会服从，才能更好的执行！邓老师通过买火车票的故事让我们明白：执行应以结果为导向，它并不等同于“做”，而是要“做对”“做好”在完成任务的基础上，追求更高层次的结果。
生活需要仪式感，授课接近尾声，全体干部职工起立举起右手，庄严宣誓：从今天开始，从现在开始，我要对我自己，对我的工作，对镇头镇中心卫生院负百分之百的责任！
丰碑无语，行胜于言！通过本次学习，受益匪浅，愿我们团结一心，努力拼搏，共创辉煌！
