为进一步提升医院中层干部管理能力，强化员工执行力，促进医院精细化、科学化管理，3月26日、27日下午，中山市黄圃人民医院邀请西点执行力系统专家、香港联成国际教育集团金牌讲师张洪贤老师来院进行2019年中层干部管理知识及员工内训培训班，医院领导班子、中层骨干、员工代表共200余人参加了培训班。

培训班分两天下午举行。在26日的中层干部管理知识培训班上，张老师作了“现代医院中层角色定位”主题授课，分别从做好企业家、危机处理者角色、资源分配者角色、监听者、传播者、联络者、领导者七个方面进行详细阐述，阐明了中层干部应如何在日常工作中做好目标管理、进行考核规范、以身作则做好本职工作等内容。

在27日的员工内训课堂上，张老师作了“现代医院执行模式”主题授课，从执行的主体、执行的本质、执行的方向、执行的方针等方面，具体阐述了以团队为主体、以结果为导向的执行模式，引导员工在日常工作中应做到个人的目标价值与医院保持一致、按照规则办事、学会“递进法”等，以不断强化执行能力，促进医院持续发展。

课堂上，张老师授课语言生动、内容详实、案例丰富，且能很好地结合医院和医务人员的工作实际，将抽象的理论深入浅出地阐述出来，让人易于理解。医院中层干部和员工全程投入、认真聆听，并纷纷表示，本次培训内容切合工作实际，十分实用、受用，通过本次培训班，学习了很多科学的管理思路和方法及执行模式，并表示会应用到具体工作中，不断提高管理能力和水平，提升工作效率。