为进一步提升医院干部职工的服务能力、创新力和执行力,促进医院管理和服务的科学化、规范化，推进医院又好又快发展。3月22日，城阳区第二人民医院特邀香港联成国际教育集团首席项目专家刘小虎老师来院进行“现代医院执行模式”专题培训。
刘小虎老师毕业于国内985、211、双一流高校，美国纽波特管理学博士，西点医院管理研究院首席项目专家，深圳罗湖医改咨询委员，九七年进入深圳某医疗集团高管董事，2001年开始对中国医疗行业进行分析研究，随着2009年后国家医改逐步深化，刘老师对中国医院的管理与发展有很多精辟高端的论述，为近百家医院提供管理咨询方案，使医院得到各方面的提升，担任多家医院的常年管理顾问，在著名教育研究机构客座教学，好评如潮。
粗放式的医院管理时代早已成为过去，现在精细化、流程化、系统化的现代医院执行模式已逐渐渗透进国内的每一家医院。本次培训以“现代医院执行模式”为主题，授课过程中刘老师围绕医院发展战略、医院执行文化等方面，理论联系实际，结合自己在全国各大医院参与管理的实践经验，深入浅出地为大家分析了执行力对提升现代医院竞争力的重要意义，使干部职工进一步优化知识结构，吸纳先进的管理思想和服务理念，更好的完成各项工作，推进医院发展。
