为进一步提高医院管理水平，转变管理理念，提升领导干部和广大职工的执行力，增进全院职工责任意识和担当意识，激发全院职工的工作热忱和积极性，打造一支团结、凝聚、高效、奋进的医疗团队，提升医院整体竞争优势，11月21日、22日两个晚上，三门峡市康复医院邀请香港联成国际教育集团首席金牌讲师邓成伟来院分别为中层以上管理干部、全院职工进行了“领导力与执行力”、“医院执行力建设”两个专题演讲和培训讲座。培训由质控办宁军庆主任主持，全院干部职工100余人参加了此次培训。
医院中层干部是中层管理的骨干力量，医院职工是推动医院发展的基本单元，中层干部的能力素质和管理水平直接影响着医院整体水平。而医院职工的个人素养直接影响着医院整体水平。因此院领导十分重视对广大干部职工的培训工作，制定了一系列培训活动，相信通过培训，对促进医院发展具有重要意义。
两场培训讲座，均近3个小时。在“领导力与执行力”培训中，邓成伟教授面对医院管理干部，重点讲述了如何提升医院领导力和执行力。层层剥茧似地剖析了管理中的四大问题。在论述中国式的管理中，着重讲述了人性化管理与制度化管理的平衡，要把“有情领导”和“无情管理”有机的结合起来。他指出，领导要懂得关心下属，帮助下属；领导要懂得领导人心；领导要懂得以身作则。同时指出，现代化管理讲究制度第一，能人第二；大道有术，量化管理；理在前，情在后。他告诫医院中层领导要定位于带领团队聚焦医院战略。要使用权威，而不要使用权力；在管理上不要讲人情，但要有人情味。用领导力团队文化凝聚人心，用卓越系统流程保证效果。
在“医院执行力建设”培训中，面对广大职工，邓教授重点讲述了全院职工要做医院资产型人力资源；要对工作充满热情；要保持职业幸福感，增强个人工作效率；要把医院利益放在第一位，做百分之百负责人的人。他指出，执行就是一切以结果为导向，执行就是有结果的行动，个人奋斗的目标、结果与医院发展的目标、结果是紧密联系在一起的。
邓教授在培训中，从医院团队建设、责任思维、责任管理、队伍执行力、结果思维与结果管理等方面，就如何提高医院工作执行力进行了精彩生动的讲解。利用生动的案例、旁征博引，深入浅出，生动地阐述了“世界上没有完美的个人，只有完美的团队”、“对自己百分之百负责，你最终获得收获和成功”等观点。同时运用与职工们互动、视频资料、带领大家共同朗读《西点军校22条军规》、全体起立进行宣誓等等丰富多彩的方式，使两个培训气氛活跃，充满激情。
培训结束后，医院干部职工，纷纷表示获益匪浅，大家表示在今后的工作中要切实落实责任，提高执行力，做对自己百分之百负责、对医院百分之百负责的职工，把医院各项工作措施落到实处，全院上下合力推动三门峡市康复医院的长远发展！
