为提升医院管理能力，提高医院干部职工素质，打造一支高效、团结、凝聚、奋进的医疗队伍，5月17日下午，岷县中医院特邀香港联成国际教育集团金牌讲师邓成伟老师到院作专题讲座，医院中层以上干部、各科非值班人员参加了培训。对于邓老师精彩的讲解、生动的举例令在场的听众受益匪浅，感触颇深，总结为以下几点。
一、如何建设精益型组织，打造高绩效团队。邓老师通过电视剧《亮剑》片段中的团队精神讲解，使医院职工深深的明白了当医院有困难的时候，个人利益跟医院团队利益发生冲突的时候，我们该把谁的利益放在首位。团队是价值链的传递，没有卓越的领导力，就没有高效的团队。个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的。团队需要思想统一、方向统一、行为统一。
二、无条件执行。通过西点军校22条军规讲解以及西点训练视频《冲出亚马逊》片段播放，了解到在西点军校每个人都是执行者，西点军官不论其级别高低，都要服从上级的命令。同样，医院要想搞好管理，执行力至关重要。下级一定要无条件服从上级，百分百支持上级，即使上级的决定是错的，也可能通过执行来把事情做对，而不是再回头讨论。作为医院的一员，提高执行力从我做起，对医院下达的命令和决策，理解要执行，不理解也要执行，要把执行力精神当做一种素养，渗透到我们的工作之中。
三、人性化管理与制度化管理的平衡。邓老师通过互动讲解“领导”和“管理”的不同含义:领导是对人，管理是对事不对人；并提出了“有情领导”与“无情管理”的理念，使大家深受启发。迁就等于放弃、要求才是真爱、管理是严肃的爱。建立黑白分明的文化，遵循对事不对人的原则，法不容情，制度第一、能人第二。管理者要有格局、管理者要有能力、管理者要有原则。
通过这次培训使岷县中医院广大职工的思想有了更深的认识，作为科室的负责人，不仅要有高瞻远瞩的战略眼光，深沉果敢的决策能力，春风化雨的领导艺术，更重要的是要有不折不扣的执行力。作为医院的一份子，当个人利益与医院利益发生冲突的时候，个人利益要服从于医院利益，只有医院发展了，个人才能有更大的发展空间。我们要尽心尽力为医院的战略发展做出贡献。
