为进一步提高医院执行力，加快和顺县医疗集团规范化建设步伐，打造干部职工的凝聚力和向心力，11月30日下午，和顺县医疗集团特邀香港联成国际教育集团张洪贤高级讲师进行了《医院西点执行力》的专题培训，县医疗集团理事会成员及职工约200余人参加培训。
张洪贤讲师在讲座过程中引用了大量生动典型的案例和资料，通过案例解说、全程互动，使职工在学习过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升能力，发现不足，将“医院西点管理模式”的理念融入到大家的思想、行动当中。
张洪贤讲师在讲课中提出，要想打造凝聚力团队，必须“目标一致，价值观一致”，要“服从大局、勇于担当、奉法守纪”，并要从“遵循成年人逻辑、具备社会人心态”两个方面培养自己的独立人格魅力;要运用“结果导向”，用“递进法”做出好的结果，体现“客户价值”，力争每个人都能成为医院的执行型人才；还着重介绍了如何提升员工的执行力、凝聚力及改变职业倦态；如何提升员工的责任心、奉献意识、工作激情及团队幸福感；如何培养团队双赢的心态和相互协作意识，加强科室之间、上下级的有效沟通、协调与配合；如何培养重承诺、守时、负责任、强烈的目标感等问题。
最后，县医疗集团理事长梁晋魁在总结讲话中对张洪贤老师的精彩授课表示感谢。他讲到，张洪贤老师的很多观点和方法让人耳目一新，受益非浅，进一步充实了医院管理理论知识，特别是如何打造一流的团队执行力、管理者如何提升领导力等方面，肯定了此次培训的积极意义。他要求全院干部职工要认真领悟培训内容，学以致用，勇于担责，增强服务意识，团结协作，不断学习，提升执行能力，建成一支团结、高效的管理队伍，练就出一支有令必行、有禁必止、无往而不胜的服务团队，不断提高我院的管理水平和服务质量，推动医院和谐、科学、有序发展。
