为了进一步加快医院规范化建设步伐，打造医院执行力和凝聚力。根据医院的长足发展需要，大化民生宁医院院领导决定：聘请香港联成国际教育集团专家于2017年9月22日下午14:30在十楼会议室对我院员工进行系统培训。

本次培训班邀请了香港联成国际教育金牌讲师张洪贤老师，张洪贤老师近十年来致力于各类医院推广“医院西点管理模式”理论，到目前为止，张老师培训辅导过的医院近千位。在广西区人民医院、广西医科大学第一附属医院、南宁市第一人民医院、广西妇幼保健院、广西壮医医院、南宁市中医院等二十多个医院都取得了显著效果。

在一个下午的课程中，张讲师采用体验式教学，通过实际案例解说、全程互动。使大化民生宁医院员工在学习过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升员工自我洞察的能力，发现自身不足，也将“医院西点管理模式”的理念融入到大家的思想当中。他在讲课中提出，要建立医院比较优势和核心竞争力的管理活动。还着重介绍了如何提升员工的执行力、凝聚力及改变职业倦态；如何提升员工的责任心、奉献意识、工作激情及团队幸福感；如何培养团队双赢的心态和相互协作意识，加强科室之间、上下级的有效沟通、协调与配合；如何培养重承诺、守时、负责任、强烈的目标感等4个问题。

大化民生宁医院院领导表示：此次培训，受益非浅，深切的感受到培训课程是为我们量身定做的，切合我院实际，弥补了我们基层管理者在管理理论知识上的不足。特别是如何打造一流的团队执行力、管理者如何提升领导力对我们尤为重要，使我认识到执行决定成败，责任高于一切。没有任何借口，就是无条件的服从，是执行力的完美体现。如果医院全体员工人人都能做到这样，每项工作都能得到落实，那我们的医疗技术水平和服务质量就会迎难而上，那我们必能练就出一支有令必行，有禁必止，无往而不胜的团队。