为了提升医院中层管理干部的执行力，进一步提高管理水平及丰富管理理念，激发广大职工的工作热情和积极性。7月22日，富平中医医院特邀香港联成国际教育集团、深圳市集成文化发展有限公司首席金牌讲师张洪贤，在医院门诊六楼学术报告厅举行了“西点执行力”医院管理专题讲座，林晓东院长主持会议。全体院领导、中层干部及部分科室骨干等200余人参加了此次培训。
首先，林院长代表全院职工对张洪贤讲师到医院授课表示欢迎，希望通过本次培训，不断提升管理者的管理水平，提高中层干部及医务人员的执行力。
“西点执行力”是以美国西点军校为背景的一套执行理念和成功的模式。张老师利用一天的时间，为大家进行了《提升医院管理水平，促进医院发展》，《提高执行力、服务意识及团队凝聚力》两个专题的演讲授课。培训会上，张洪贤老师从医院管理者如何明确自己的管理角色定位为切入点，以中国医院未来发展方向（职业化）为讲解主线，用幽默的语言、生动的案例、互动的形式生动地阐述——医院中层干部在管理中的七种角色定位。主要从决策、信息传递、人际关系方面详细阐述。
张洪贤老师指出，要想打造凝聚力团队，必须“目标一致，价值观一致”，并要从“纳、舍、先、责”四个方面培养自己的人格魅力，并结合世界著名军事院校美国西点军校独到的管理智慧和严厉的22条军规等办学理念，深刻分析了执行就是有结果的行动，影响执行力的因素等内容，力争每个人都能成为医院的执行型人才。张洪贤老师的很多观点和方法让人耳目一新，深受启发。
培训结束后，林院长对张老师的培训给予高度评价，给全院职工上了一堂非常有意义的课。通过此次培训会，林院长要求各科室在今后的工作中要切实落实责任，提高执行力，为患者提供更好的医疗服务。
