下午3点，医院“西点执行力 ”专题培训第一场培训在奉天楼六楼大会议室拉开序幕，院领导及中层骨干近200人参会。
院长唐志远主持会议。
“什么是执行力？”
“如何提升执行力？”
“我们的核心竞争力究竟是什么？”
“团队的核心价值观怎么确定？”……
张老师根据我院需求，以《医院中层执行力》为切入点，从理论到实践层层递进，抛出问题、解析答案。为让大家迅速理解，他还结合生活中的大量实际案例辅以说明，让听者豁然开朗。尤其是在阐释“中层管理者的7种角色”时，他将自己培训过的医院案例一一分享，从团队的凝聚力、科主任护士长责任感以及执行力的培养、个人的感恩等巧妙融合，令人茅塞顿开，深有所悟。
第二场培训于晚上7点准时进行。全体院领导、中层骨干及未值班的员工参会。
即使历经下午3个小时的演讲，张洪贤老师依然精神抖擞站在讲台上侃侃而谈，不愧金牌讲师的风采。本场培训的主题是“医院西点执行力”，张老师从美国著名西点军校的历史和成就入手，介绍了西点军校的校训“责任 荣誉 国家”以及他们团队的超强的执行力。
“为什么他们会有这么强大的执行力？”
“如何打造凝聚力强的团队？”
“个人的目标和价值观为什么要和团队保持一致？”
“执行性人才的四大特征……”
随后的培训中，张老师依然积极保持和大家的互动，运用历史典故和现实故事，为听课者打开思考和解悟的大门。特别是谈到我院院长唐志远今年提出的“守诚信 讲奉献 用心服务”的理念时，他表示了这其实与“西点执行力”中的责任、团队意识等理念不谋而合，希望大家在工作生活中放低自己，信守承诺，勇于承担责任，培养自己的人格魅力，用心为患者服务，做一名高效、担当、感恩的执行者，为个人的提升、医院的发展尽心尽责。
2个半小时后，第二场全员培训在雷鸣般的掌声中结束。院长唐志远做了培训总结。他对张洪贤老师不辞辛劳、不畏酷暑、认真敬业的职业精神进行了高度评价，对培训的效果表示满意。他希望通过此次培训，能提高全员干部职工的凝聚力、执行力，培养“守诚信 讲奉献”的魅力人格，为医院持续发展、三级医院创建努力奋斗！
