

为进一步加强全院职工的团队精神,提升职工综合素质,促进我院的管理与服务科学化、规范化、高效化。上周四,医院邀请西点医院管理研究院香港联成国际教育集团深圳市集成文化发展有限公司金牌讲师邓成伟来院进行“中层干部执行力”和“职工阳光心态”培训。培训中,他引入了资产型人力资源和负债型人力资源等许多较为新颖的概念,对医院的发展颇具指导作用。
培训会分两个阶段进行,6月1日下午,邓成伟在门诊十二楼会议室,给全院中层干部做了题为《医院管理与西点执行》的培训,他主要从管理中的四大问题、如何建设精益型组织,打造高绩效团队、人性化管理与制度化管理的平衡、精心化管理要坚持的原则等方面进行了讲解,图文并茂、绘声绘色,告诉我们如何营建一支具有高效执行力的医院管理团队。邓成伟分析了当前国内医院管理方面存在的问题并提出了自已的管理建议,他认为中层管理者带领团队首先要聚焦医院战略,统一思想、统一方向、统一行动,做到制度第一、能人第二,建立黑白分明的文化,对事不对人的原则。他说作为管理者,在你能够管理之前,你应该学会怎样去服从,只有学会服从的人,才能领导他人,从而保证执行力的高效运行。
当天晚上,邓成伟在医院食堂三楼会议室,給全院职工做了题为《职工阳光心态》的专题培训,会上他通过摆事实、讲实例,不时还进行精彩互动,使得现场氛围高涨。他用生动诙谐的语言、旁征博引、深入浅出地讲解了什么是职工阳光心态?什么是团队精神?怎样做一个有担当、勇于挑战、有责任感的执行型人才?