为进一步提升医院中层干部管理能力，强化职工执行力，促进医院精细化、科学化管理，6月2日下午，渭源县中西医结合医院邀请西点模式管理系统专家、深圳市联成国际教育集团金牌讲师张洪贤老师来院进行2021年中层干部管理知识及员工内训培训班，我院领导班子、中层骨干、职工共200余人参加了此次培训。
培训分两场举行。在下午的全体职工培训课上，张老师作了“现代医院执行模式”主题授课，从执行的主体、执行的本质、执行的方向、执行的方针等方面，具体阐述了以团队为主体、以结果为导向的执行模式，引导职工在日常工作中应做到个人的目标价值与医院保持一致、按照规则办事等，以不断强化执行能力，促进医院持续发展。他强调，医院上下必须“信仰一致、目标一致、行动一致、利益一致”才能实现个人价值与集体利益的统一。
课堂上，张老师授课语言生动、内容详实、案例丰富，且能很好地结合医院和医务人员的工作实际，将抽象的理论深入浅出地阐述出来，让人易于理解。医院职工全程投入、认真聆听，并纷纷表示，本次培训内容切合工作实际，十分实用、受用。
晚上的中层干部管理知识培训班上，张老师作了“新形势下医院中层角色定位与管理技能提升”主题授课，分别从做好企业家、危机处理者角色、资源分配者角色、监听者、传播者、联络者、领导者七个方面进行详细阐述，阐明了中层干部应如何在日常工作中做好目标管理、进行考核规范、以身作则做好本职工作等内容。
通过此次培训，每位参训者感到了肩上责任之重，明白执行力是我们医院实现目标的有效途径，必须把执行力当做一种常态，一种习惯乃至一种素养，渗透到我们日常的工作中去。从而加强职工的责任意识，服务意识，配合协作能力，提升执行力。逐步提升全体职工的整体素质，增强职工忧患意识、危机意识。不断提升医院中层干部和科室业务骨干理论管理水平，进一步增强全院职工凝聚力和执行力，激发广大职工的工作热情和积极性，力争打造一支高效、团结、凝聚、奋进的医疗团队。
