为提升全院职工的执行力，进一步提高医疗管理水平，激发广大职工的工作热情和积极性，打造一支团结、凝聚、高效、奋进的医疗团队。5月22日下午，成县中医医院举办“现代医院执行模式”专题管理培训会。培训会由院长王晓凤主持，特邀香港联成国际教育集团金牌讲师张洪贤老师授课。医院领导班子成员、各科室负责人及全体职工共250余人参加。
“执行是把目标变成结果的行动，执行力就是把目标变成结果的行动能力”。张洪贤老师以“目标”和“结果”这两个关键词为引子展开话题，从执行的主体、执行基因、执行的本质（结果导向）、执行的方向、执行的方针、执行的推动等方面，具体阐述了以团队为主体、以独立人格为基因、以结果为导向，引导员工在日常工作中应做到个人的目标价值和价值观与医院保持一致、要有牺牲精神，按照规则办事、学会“递进法”等，以不断强化执行能力，促进医院持续发展。
张老师通过自身经历，运用多家医院鲜明的案例和活跃互动的教学模式，结合医院实际情况，从医院团队建设、责任思维、责任管理、队伍执行力、结果思维与结果管理等方面进行了精彩生动的讲解。要想打造凝聚力团队，必须“目标一致,价值观一致”，个人发展与医院的整体发展要高度一体化。将职工的思想、努力方向、行为高度统一，形成“一切以病人为中心”的服务理念，增强医院竞争力。三个小时，张老师诙谐、幽默、生动的演讲，把实践与理论相结合，通俗易懂，频频获得大家的热烈掌声。
培训结束，王晓凤院长对张洪贤老师的精彩授课表示感谢，肯定了此次培训的意义；希望大家以这次讲座为契机，结合本职工作，以成人逻辑思维发现问题、解决问题，特别是管理人员，要勇于承担责任，做到对自己的岗位、科室、医院、患者负责，要积极主动、创造性地开展各项工作，为提高医院的核心竞争力做出贡献。
