医院的管理，是个复杂的环节与程序严格界定的系统工程，保证系统工作优质运转，关键看执行力执行的结果。
请听香港联成国际教育集团有限公司、深圳市集成文化发展有限公司张洪贤专家在巴陵医院培训会上的一席话，会令你耳目一新，茅塞顿开。
医院的执行力靠一个一流的团队把原则与结果有机统一，是一流团队的两个要素团队精神的核心，就是牺牲精神。
医院的执行力说到底，就是一场马拉松式的接力运动，而这场接力运动的终目标，就是让患者满意。满意了，才得以检验我们的执行力是有力有效的。
坚守结果导向，赢得患者满意，打造能够忠诚履行责任与坚持原则的独立人格，一流的团队，将会牢牢树起医院取信于民的标杆。
