为进一步提高全中心干部职工的执行力，培养积极向上的工作态度，增强大局意识，促使医院形成强大的凝聚力、向心力，塑造医院品牌，建设医院文化，创造具有自己特色的服务模式，有力促进医院健康、持续发展，河源市源城区妇幼保健院于10月30—31日特邀中山大学工商管理硕士、深圳大学医院管理MBA客座教授、深圳联成国际教育集团金牌讲师张洪贤到医院举办现代医院执行模式及品牌塑造与文化建设两场专题讲座。培训会由中心党总支部副书记、副主任肖火炎主持，中心主任朱小勇出席并作开班讲话，其他领导及干部职工等160余人参加了培训。
10月30日，张老师以“现代医院执行模式”为主题，用时近六个小时，为大家详细阐述了执行力的定义、执行的主体、基因、本质、方向、执行如何推动等内容，并运用相关案例和活跃互动的教学模式，引经据典，旁征博引，讲解简明扼要、一针见血，思想以及理论让人耳目一新。
31日，张洪贤老师从塑造医院品牌与医院文化建设出发，强调了当前塑造品牌与文化建设的必要性和重要性，并从理论结合实际上阐明了什么是品牌资产与价值，从提升知名度、美誉度、联想度及忠诚度、结合中心党总支部建设、开展医院文化活动、制定统一工作标准等方面介绍了医院品牌塑造及文化建设的方向及方法。最后，张老师就不良文化、服务礼仪、沟通规范、人性化及制度化管理的平衡等内容进一步明确了医院品牌塑造及文化建设是一项系统工程，需要每一位职工的参与，是逐步在文化自信的基础上形成文化自觉及效应，任重而道远。
培训过后，肖火炎副书记在会议总结时说，作为一个医院，即使有宏伟的目标与构想，有完善的操作方案，如果没有强有力的执行力，最终也只能是纸上谈兵。我们医院还处于初创阶段，对制度的有效执行还很薄弱，希望各科室在课后根据张洪贤老师所讲内容，结合我院及各科实际，就提升医院执行力、塑造科室、医院品牌及文化进行讨论，也真诚希望，通过今天的培训，我们的干部职工能够深刻理解提升执行力、医院品牌塑造与文化建设的内涵和精髓所在，并在实际工作中，积极探索提升医院核心竞争力、赢得人民群众信任的新方法、新思路，努力把所学知识转化为服务群众的本领，使学习培训真正取得实实在在的效果，为推进健康源城建设和建好“首善之区、幸福源城”做出新的更大的贡献！
