为提高医院管理水平和综合服务能力，提升医院中层干部管理能力，激发团队凝聚力，强化员工执行力，使医院管理更加科学化、规范化、精细化，2020年8月6日晚，诸暨市第三人民医院特邀香港联成国际教育集团、深圳集成文化发展有限公司金牌讲师张洪贤，进行现代医院执行模式知识讲座。医院领导班子成员、全体中层干部和部分职工代表近100人参加了培训。
张洪贤讲师具有1000余家医院培训经验，此次培训，他以《医院中层角色定位》为主题，用轻松活泼的言语，结合案例、优秀医院发展经验，分别对企业家、危机处理者角色、资源分配者、监听者、传播者、联络者、领导者七种管理者的角色定位作了精彩地讲解，深入浅出地阐述了医院中层干部的重要性及管理能力提升的途径与方法，引导医院中层管理人员树立目标，强化岗位责任和担当意识，充分发挥管理层人员的中流砥柱作用。
三个多小时的培训，医院中层干部和员工全程投入，认真聆听，对“医院中层角色定位”有了全新的认知和感受，对自身角色的定位、执行力的提升和精细化管理等方面有了更加清晰的认识。大家纷纷表示，这是一次难得的精彩又有趣的讲座，不但增强了管理和优质服务意识，还学到了科学的管理思路、方法及执行模式，接下来将积极采取有效的方式来增强团队凝聚力，激发职工内在潜力，提高科室竞争力。
培训结束后，院党总支书记张列斌作了讲话。她表示，张老师的授课语言生动、内容详实、案例丰富，且能很好地结合医院和医务人员的工作实际，十分受用。并要求各位中层干部经过此次培训，有所思考、有所收获，针对讲授的各类问题，要引起共鸣，结合下阶段医院8项重点工作，在科室管理和创新上再作梳理、分析，制定出科学的管理目标、制度和流程，并以身作则，提高职业素养和能力，善于找到问题并解决问题，不断提高管理水平，提升工作效率，助推医院管理和发展更健康、更合理、更快速。
