为进一步提高医职员工整体素质，提升员工执行力，激发团队凝聚力，使医院管理步入科学化、规范化、精细化管理轨道，5月17日-18日，上饶县第五人民医院、上饶县血防站利用两天时间，特邀香港西点医院管理研究院首席医院管理咨询专家刘小虎教授就医院团队执行力、医院文化建设等内容进行专题培训。站（院）全体班子成员出席，站（院）中层干部、全体医职员工（值班人员除外）共计200余人参加了培训。
本次培训分别在医院七楼培训中心、上饶京都新世界酒店二楼会议中心，以《医院精细化管理与团队执行》、《现代医院管理--高效执行模式之团队文化》为主题分两个阶段进行。在以《医院精华化管理与团队执行》为主题的中高层领导管理能力提升培训中，刘教授分别从医改政策解读、中高层执行力、医院绩效管理体系三个方面作了详细的讲解。他结合该院实际，以轻松活泼的言语，深入浅出地阐述了在医改新形势下，医院应如何调整医疗服务体系、医院绩效管理体系和医疗质量管理措施，管理效率才能提升，经济效益和社会效益才能提高；着重介绍了现代医院绩效管理概念、方法、理念及绩效考核常用的方法，讲解了医院绩效考核对提高工作效率和服务质量所起的作用。
在《现代医院管理高效执行模式之团队文化建设》培训中，刘教授从如何打造职业化执行团队和如何建设强有力的职业化团队进行全面讲解，用幽默诙谐的语言，通过大量典型生动的案例，从建立员工职业负责任文化、专业性文化、激励文化、决不妥协文化和医院执行力等5个方面系统地诠释了加强行业文化建设的重要意义。刘教授独特的见解、确切的引用，内涵丰富，激情洋溢；参训人员认真聆听、互动积极，整个会场气氛活跃、掌声不断。
该院院长、支部书记曾建芳表示，此次培训不但开阔了医院管理者的思路，也为医院可持续发展树立了目标、提供了借鉴，对于医院提升精细化管理水平具有良好的指导作用。同时，希望全院医职员工要切实加强自身素质的提升，不断适应医改新形势，把团队执行力、医院文化建设融入医院各项工作中去，不断提高医疗服务质量，形成良好的行业形象，充分展现五院人的文化自信和良好的精神风貌，戮力同心，乘势而上，以最佳的工作效果、最饱满的精神状态、最优质的医疗服务，为下一步二级甲等综合性医院创评做好最充分的准备。
