为了进一步提高医院执行力，加强广大干部职工的凝聚力和向心力，提升全院职工的责任意识和服务意识，11月8日下午14:30，界首市中医院特邀香港联成国际教育集团张洪贤高级讲师进行了《医院西点执行力》的专题培训会。此次培训会由梁成名院长主持，集团总部领导、中医院八家医共体成员单位及我院职工约300余人参会。
培训上，张洪贤老师运用丰富有趣的方式与职工们互动，使培训会气氛十分活跃。此外，讲座引用了大量生动典型的案例和资料，就如何提高医院执行力进行了精彩生动的演讲。张洪贤老师首先从西点军校的22条军规开讲，他讲到要想打造凝聚力团队，必须“目标一致，价值观一致”，并要从“纳、舍、先、责”四个方面培养自己的人格魅力，力争我们每个人都能成为医院的执行型人才。在2个多小时培训过程中，张洪贤老师着重从责任、执行、态度三个方面进行了演讲。他讲到，执行就是有结果的行动。影响执行力的因素有两个，一是心态，二是能力。个人发展与医院的整体发展要高度一体化。个人奋斗的目标、结果与医院发展的目标、结果是紧密联系在一起的。张洪贤老师的很多观点和方法让人耳目一新，深受启发。参加培训的干部职工表示很受教育，收获颇丰。
培训会后，梁成名院长在总结讲话中对张洪贤老师的精彩授课表示感谢，肯定了此次培训的积极意义。他要求全院干部职工要认真领悟培训内容，学以致用，勇于担责，增强服务意识，团结协作，不断学习，提升执行能力，建成一支团结、高效的管理队伍，不断提高我院的管理水平和服务质量，推动医院和谐、科学、有序发展。
这次培训会的成功举办，引发了参训人员对医院管理的思考和思想上的共鸣，达到了培训会的预期目的。广大干部职工纷纷表示，从今以后要在医院团队中重新定位自己，以目标为导向，锁定结果，立即行动，努力提升自身和团队的执行力。从点滴做起，为我院健康快速地发展奠定坚实的基础！
