我院开展西点执行力培训

为进一步提高医院管理水平，增强职工责任意识、凝聚力和执行力，12月18日，我院邀请了华商“西点执行学院”、深圳市集成文化发展有限公司邓成伟讲师来院开展“医院西点执行力”专题培训。院班子全体成员、职能科室负责同志、医药护技等科室主任、副主任、护士长、负责人及部分职工参加了培训。

邓成伟讲师从美国西点军校高效执行力管理模式作为切入点，引用生动的案例深入浅出地从团队思维、责任意识、什么是执行、什么是执行力等几个方面进行了生动的讲解。阐述了“人人要做医院的资产型资源，不做医院的负债型资源”、“没有完美的个人，只有完美的团队”、“没有个人利益的牺牲，就没有真正的团队”、“要想打造一个完美的团队，团队中的每个人都要 ‘百分百负责任’”等观点和理论，着重强调了工作过程中团队意识和执行力的重要性，提出只有医院目标实现了，职工的目标才会随之实现，要把执行落实到结果上，执行就是有结果的行动。两个多小时生动活泼的授课，让全院干部职工对执行力有了全新的认识，受到了教育和启发，收到了良好的培训效果。

最后，胡华山院长对本次培训作了简要总结发言。要求大家深刻领会本次“医院西点执行力”培训内容，学会转变观念，融会贯通，举一反三，学以致用，自觉将学到的理论运用到实际工作中去，增强团队协作精神，提高执行力，做到对自己负责，对工作负责，对医院负责，推动医院持续健康向前发展。

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